2022年對國藥河南來說是注定不普通的一年——國家醫保局在藥品帶量采購方面出臺政策，以及新冠疫情常態化等因素帶來持續性影響，醫藥行業迎來了空前的挑戰，壓力陡然增大，國藥河南業務開拓難度不斷升級。醫藥物流行業的激烈競爭，對以提供物流服務為主的物流黨支部也提出了更高的要求。

考慮到如此嚴峻的形勢，又基于物流與業務交流不足，一些問題不能及時溝通解決的困境，在國藥河南黨委一直倡導“黨建與業務深度融合”的理念下，物流黨支部決定用實際行動踐行創新模式。從6月初開始，物流各部門就開始不斷開展內部研討會，集思廣益，并收集公司業務部門的需求及意見，為研討會做準備。

在準備充足的前提下，6月13日、6月14日下午，國藥河南物流黨支部牽頭組織兩場以“提服務、促發展”為主題的研討會，與銷售第一黨支部、銷售第二黨支部、省級醫院銷售中心、市級銷售中心、質量管理部共同探討如何提升自身服務水平。

在研討會中，物流黨支部提出5項優化提升項目，就配送頻次、配送時效、回執單據、急要訂單、訂單數據、增值服務等方面與公司業務部門展開了深入討論，為目前物流配送中存在的等待時間長、回執簽章難、回執返回時間長等問題提出了建議和措施。

這兩場研討會不僅是物流支部“黨建+業務”模式的正式落地，更為物流中心長效發展提供路徑。通過建立與業務部門的有效溝通機制，物流黨支部用交流與探討不斷發現并解決自身問題，探尋工作中的可優化項目，提升物流服務質量，努力打造出本領過硬的物流團隊，從而更好助力國藥河南業務發展。